Nossa história
Uma empresa que existe para fazer grupos pensarem melhor
A Cortêz nasceu da observação de que boa parte das reuniões corporativas desperdiça tempo e energia não por falta de inteligência, mas por falta de estrutura.
Voltar ao inícioQuem somos
De onde viemos e para onde vamos
A Cortêz foi fundada em 2018 em Caxias do Sul por consultores com experiência em desenvolvimento organizacional e processos participativos. O nome homenageia a ideia de "corte" — a clareza cirúrgica que separa o que importa do que ocupa espaço numa conversa.
Nos primeiros anos, percebemos um padrão recorrente: equipes competentes, bem-intencionadas, chegavam a reuniões sem agenda clara e saíam sem compromissos firmados. Não era falta de capacidade — era ausência de um processo que organizasse a conversa.
A partir daí, dedicamo-nos a estudar e adaptar métodos de facilitação para a realidade das empresas do sul do Brasil — respeitando a cultura gaúcha de trabalho direto e pragmático, sem exageros metodológicos que não cabem no dia a dia de uma equipe de médio porte.
Hoje, a Cortêz atende empresas de diferentes setores, sempre com o mesmo princípio: o facilitador não tem a resposta. A resposta está no grupo. Nosso papel é criar as condições para que ela apareça.
Visão
Ser a referência em facilitação de processos colaborativos no sul do Brasil, ajudando organizações a tomar decisões com mais clareza e menos ruído.
Missão
Facilitar conversas que valem a pena: bem preparadas, conduzidas com imparcialidade e encerradas com clareza sobre o que foi decidido e quem faz o quê.
Valores
Honestidade intelectual, respeito pelos participantes, rigor no preparo e leveza na condução. Acreditamos que uma boa facilitação é quase invisível — o que fica é o resultado do grupo.
Equipe
As pessoas por trás das sessões
Rafael Cortêz
Facilitador Principal
Formado em Administração pela UCS, com especialização em Design Thinking pela PUCRS. Conduz workshops desde 2013 e é o responsável pelas sessões mais complexas da carteira.
Beatriz Mello
Consultora de Processos
Psicóloga organizacional com passagem por empresas de tecnologia e manufatura. Especialista em dinâmicas de grupo e liderança participativa. Cuida do design das sessões e do acompanhamento pós-programa.
Lucas Fontana
Facilitador & Documentador
Graduado em Comunicação pela Feevale, com pós em Gestão de Projetos. Responsável pelos registros das sessões e pela produção dos materiais de apoio. Garante que nenhuma decisão se perca no caminho.
Padrões de trabalho
Como cuidamos da qualidade
Preparação documentada
Toda sessão tem uma ficha de planejamento revisada com o cliente antes do dia. Nada chega ao grupo sem ter sido pensado antes.
Sigilo profissional
O conteúdo das sessões e os registros produzidos são de uso exclusivo do cliente. Não compartilhamos informações entre contratos diferentes.
Avaliação pós-sessão
Aplicamos uma avaliação rápida ao final de cada sessão e revisamos os resultados internamente para ajustar a abordagem nas próximas.
Formação contínua
A equipe participa anualmente de programas de desenvolvimento em facilitação, com referências nacionais e internacionais na área.
Inclusão no processo
Adaptamos formatos e dinâmicas para garantir que participantes com diferentes estilos de comunicação tenham espaço equivalente na sessão.
Contratos transparentes
O escopo, o preço e as responsabilidades de cada parte são detalhados em contrato antes do início. Sem surpresas durante ou depois.
Facilitação de workshops em Caxias do Sul e região
A Cortêz atua há mais de seis anos no desenvolvimento de processos colaborativos para empresas da Serra Gaúcha. Trabalhamos com equipes de gestão, times técnicos, grupos interfuncionais e comitês estratégicos — sempre com o mesmo cuidado na preparação e na condução.
Nossa abordagem parte da escuta. Antes de propor qualquer formato, conversamos com o responsável pelo grupo para entender o contexto, a dinâmica da equipe e o resultado que se espera da sessão. Isso nos permite adaptar ferramentas e métodos ao invés de aplicar receitas pré-definidas.
Ao longo dos anos, desenvolvemos competência específica em sessões de alinhamento estratégico, processos de tomada de decisão coletiva, retrospectivas de projetos e workshops de mapeamento de problemas. Cada um desses contextos tem peculiaridades que exigem um facilitador com experiência prática — não apenas conhecimento teórico de metodologias.
Quer conhecer melhor a nossa forma de trabalhar?
Uma conversa de vinte minutos já é suficiente para entender se faz sentido avançar juntos.
Agendar uma Conversa